Y Combinator apuesta fuerte por Trayd, la startup de construcción que levantó US$ 10 millones en apenas 3 semanas
Tecnología y construcción civil rara vez aparecen en la misma frase cuando el tema es innovación de verdad — pero Trayd está cambiando ese panorama de forma bastante concreta.
La startup estadounidense, con sede en Nueva York, acaba de levantar US$ 10 millones en una ronda Serie A cerrada en apenas 3 semanas, liderada por White Star Capital, con participación de inversores que ya conocían bien el negocio, como Y Combinator y Suffolk Technologies. La ronda también contó con un nuevo inversor estratégico, RXR Realty, una empresa de inversiones en bienes raíces y tecnología. Este movimiento llamó la atención del mercado no solo por el volumen captado, sino por la velocidad con la que todo ocurrió. Tres semanas es un tiempo impresionantemente corto para ese nivel de inversión, y eso ya dice mucho sobre el apetito de los inversores por lo que Trayd representa dentro del sector de la construcción.
En total, la empresa ya acumula US$ 17 millones en financiamiento — y el ritmo acelerado de la captación dice mucho sobre la confianza del mercado en lo que Trayd está construyendo. Cuando grandes nombres del ecosistema de venture capital y empresas directamente ligadas al sector inmobiliario y de construcción entran juntos en una misma ronda, el mensaje es claro: existe un problema real siendo resuelto aquí, y es lo suficientemente grande como para justificar ese nivel de atención y capital.
En resumen, Trayd creó un sistema operativo de back office desarrollado específicamente para contratistas especializados — aquellas empresas que colocan electricistas, plomeros, pintores, soldadores, equipos de concreto, trabajadores de impermeabilización y otros profesionales calificados directamente en las obras. Con automatización de nómina, recursos humanos, cumplimiento normativo y control de costos de mano de obra, la plataforma está resolviendo un problema que el mercado de tecnología para construcción simplemente ignoró durante años. 🏗️
Una fundadora que creció dentro del problema
La historia de Trayd tiene raíces familiares. La cofundadora y CEO, Anna Berger, creció dentro de una familia que trabajaba en construcción en Nueva York. Desde temprana edad, acompañó de cerca a su padre enfrentando márgenes de ganancia ajustados y exigencias de cumplimiento normativo extremadamente complejas.
Berger vio en la práctica el desgaste operativo que viene de lidiar con reglas sindicales, legislaciones laborales que cambian de estado a estado y una cantidad interminable de procesos manuales en el back office. Esa vivencia fue el combustible para que, en 2021, se uniera a Cara Kessler — quien pasó 10 años como líder de la plataforma web de LinkedIn — para fundar Trayd.
Esa combinación de experiencia práctica en el sector de la construcción con expertise técnica de alto nivel en ingeniería de software fue exactamente lo que llamó la atención del mercado. Eddie Lee, socio de White Star Capital, describió al dúo como una combinación poco común. Según él, el historial y los lazos familiares de Anna con el sector le permiten comprender desde adentro los dolores reales que enfrentan los contratistas, mientras Cara aporta la profundidad técnica necesaria para construir sistemas críticos sin sacrificar la simplicidad del producto.
El problema que nadie quiso resolver
El mercado de la construcción tiene una capa que suele quedar invisible en los grandes paneles de innovación: los contratistas especializados. Ellos son los responsables de contratar y gestionar equipos técnicos en el día a día de las obras — electricistas, plomeros, pintores, soldadores y una serie de otros profesionales que hacen que el trabajo realmente suceda en el terreno. Estos contratistas se diferencian de los contratistas generales, que coordinan y supervisan proyectos en su totalidad, pero no ejecutan el trabajo manual directamente.
Reciba el mejor contenido sobre innovación en su correo electrónico.
Todas las noticias, consejos, tendencias y recursos que buscas, directamente en tu bandeja de entrada.
Al suscribirte al boletín informativo, aceptas recibir comunicaciones de Método Viral. Nos comprometemos a proteger y respetar siempre tu privacidad.
Y aquí está el punto crucial: existen significativamente más contratistas especializados que contratistas generales en el mercado, pero la gran mayoría de las soluciones tecnológicas para construcción fueron desarrolladas pensando en los últimos. Ese desajuste creó una brecha enorme que Trayd se propone llenar.
El problema es que las herramientas de gestión disponibles en el mercado nunca fueron hechas pensando en ese perfil de empresa. Los softwares de back office tradicionales fueron diseñados para negocios con estructuras fijas, flujos predecibles y equipos estables. Cuando un contratista especializado intenta usar esas herramientas, se topa con adaptaciones forzadas, hojas de cálculo paralelas, procesos manuales y una cantidad enorme de retrabajo. El resultado es una operación cara, lenta y llena de fisuras para errores — especialmente cuando el tema es nómina y cumplimiento laboral.
Los competidores más cercanos de Trayd son proveedores tradicionales de nómina como ADP y Paychex, además de empresas más nuevas como Miter y Lumber. Pero, como destaca Berger, la mayoría de esos sistemas no fue construida para lidiar con la complejidad de los contratistas especializados. Trayd sí lo fue. 🔧
La complejidad absurda de la nómina en la construcción
Para entender por qué Trayd existe, hay que sumergirse un poco en la realidad operativa de este sector. En la construcción, la remuneración de los trabajadores es increíblemente compleja. Un solo trabajador puede recibir cuatro tasas de pago diferentes en un único día, dependiendo de la tarea específica que esté ejecutando, del alcance del proyecto y de la jurisdicción donde se esté realizando el trabajo.
Las plataformas de nómina genéricas simplemente no pueden manejar esa variación constante de tasas. En la práctica, lo que ocurre es lo siguiente: los administradores de nómina reciben pilas de hojas de registro de horas en papel o horas comunicadas por teléfono desde distintas obras. Después, necesitan digitar manualmente todos esos datos en hojas de cálculo de Excel y calcular las tasas de pago a mano, teniendo en cuenta reglas sindicales, exigencias de salario mínimo e impuestos que varían de estado a estado.
Y no se detiene ahí. Después de todo eso, todavía necesitan revisar toda la matemática en la hoja de cálculo e cargar manualmente los números finalizados en un sistema de nómina genérico — y después nuevamente en el software de contabilidad. Es retrabajo sobre retrabajo.
Según Berger, lo que solía llevar 14 horas de trabajo manual ahora puede hacerse en menos de 30 minutos con Trayd. La plataforma captura los datos de tiempo directamente desde el terreno y calcula automáticamente las tasas de pago variables, las deducciones sindicales y los impuestos multiestatales. Todo integrado, sin la necesidad de inserciones manuales duplicadas ni hojas de cálculo paralelas.
Cómo Trayd usa la automatización para transformar la operación
La propuesta de Trayd va más allá de digitalizar procesos manuales. La plataforma fue construida con la automatización como principio central, no como un recurso adicional. Esto significa que, desde el registro de trabajadores hasta el procesamiento de la nómina y la verificación de cumplimiento normativo, todo ocurre dentro de un flujo integrado, sin la necesidad de intervención manual en cada etapa. Para contratistas que gestionan decenas o cientos de trabajadores en diferentes proyectos al mismo tiempo, ese nivel de integración cambia completamente la dinámica de la operación.
El control de costos de mano de obra es uno de los puntos más críticos que la plataforma aborda. En proyectos de construcción, el costo de personal especializado representa una porción enorme del presupuesto total, y cualquier descontrol en esa área compromete el margen del proyecto entero. Trayd ofrece visibilidad en tiempo real sobre esos costos — incluyendo equipos y materiales —, permitiendo que los gestores tomen decisiones más rápidas y fundamentadas. Algo que, en el modelo anterior de hojas de cálculo y procesos manuales, simplemente no era posible con la misma agilidad.
Otro pilar importante de la solución es el cumplimiento laboral automatizado. En Estados Unidos, las reglas varían bastante entre estados y tipos de contrato, lo que hace este proceso especialmente complejo para contratistas que operan en múltiples mercados. La tecnología de Trayd monitorea esas variables automáticamente, garantizando que cada pago se realice dentro de las reglas aplicables a ese trabajador, en ese proyecto, en ese estado. Esto reduce drásticamente el riesgo de penalizaciones y libera al equipo administrativo para enfocarse en actividades más estratégicas. 💡
Crecimiento acelerado y expansión nacional
Los números muestran que el producto efectivamente está resonando en el mercado. Trayd registró un crecimiento de ingresos superior al 600% año contra año y moviliza decenas de millones de dólares en nómina cada semana. Cientos de contratistas ya utilizan la plataforma semanalmente, incluyendo clientes como United General Contractors, Wohl Diversified Services y Titan Structural Group.
El modelo de negocio es SaaS, con precios vinculados al número de trabajadores procesados en la nómina. Este enfoque escala naturalmente junto con el crecimiento de la base de clientes y el volumen de trabajadores gestionados por cada contratista.
Trayd comenzó su operación en Nueva York y en la región Noreste de Estados Unidos, donde la densidad sindical y la complejidad regulatoria son más altas. Ahora, la empresa está en proceso de expansión nacional. Actualmente, cuenta con alrededor de dos docenas de empleados — un equipo reducido para el volumen de impacto que está generando.
Lee, de White Star Capital, destacó que, además del equipo fundador, lo que más impresionó fue la calidad técnica del producto. Según él, la forma cuidadosa en que el producto fue construido y cómo los datos están estructurados a nivel de sistema es una ventaja real, porque posiciona a Trayd para escalar de forma confiable y convertirse en una base sólida para inteligencia artificial en el sector de la construcción a lo largo del tiempo.
Fundadoras mujeres en un sector dominado por hombres
Anna Berger no oculta que ser cofundadora mujer en un sector dominado por hombres trajo desafíos extras. Antes de Trayd, cofundó Curtn, una plataforma social de consumo que llegó a recibir inversión de Sam Altman, pero que no sobrevivió al mercado.
En la construcción, donde las mujeres son superadas en una proporción de 9 a 1, la suposición predeterminada es que están demasiado alejadas del sector o no tienen acceso suficiente para entender los problemas de verdad. Berger cuenta que, especialmente en los primeros años, existía una dinámica de tener que demostrar el doble — en cada reunión, en cada negociación, en cada decisión de producto.
Herramientas que usamos a diario
Pero ella ve ese escenario como una ventaja que se fue construyendo con el tiempo. La presión lleva a una preparación más intensa, a una escucha más atenta y a una construcción de convicción más rápida. Con el tiempo, eso se acumula en un producto mejor y en relaciones más profundas y confiables con los clientes.
Lo que el financiamiento significa para el futuro de la empresa
Captar US$ 17 millones en financiamiento con inversores del calibre de White Star Capital, Y Combinator, Suffolk Technologies y RXR Realty no es solo una validación financiera — es una validación de mercado. Cada uno de esos inversores trae consigo una red de conexiones y un entendimiento profundo del sector de la construcción y tecnología. Suffolk Technologies, por ejemplo, es el brazo de innovación de Suffolk Construction, una de las mayores constructoras de Estados Unidos. RXR Realty es una empresa de inversiones en bienes raíces y tecnología que agrega una capa estratégica importante a la mesa de inversores. Tener ese tipo de jugadores invirtiendo en Trayd significa acceso directo al mercado que la startup quiere transformar.
Con el nuevo capital en mano, la expectativa es que Trayd acelere el desarrollo del producto, expanda su base de clientes y refuerce el equipo. El mercado de contratistas especializados en EE.UU. moviliza cientos de miles de millones de dólares al año, y la penetración de tecnología en ese segmento todavía es muy baja. Esto representa un espacio enorme para crecer, y Trayd está bien posicionada para capturar una parte significativa de ese mercado en los próximos años, especialmente ahora con más recursos para invertir en producto y en estrategia de expansión.
Más allá del crecimiento de la propia empresa, lo que el financiamiento de Trayd señala es un cambio de percepción del sector de venture capital en relación con la construcción. Durante mucho tiempo, el segmento fue visto como resistente a la tecnología y poco atractivo para inversores de riesgo. Datos del sector muestran que la inversión de venture capital en startups de tecnología inmobiliaria y de construcción se recuperó en los últimos años, tras la caída registrada desde el pico de la pandemia. En 2025, startups del segmento captaron aproximadamente US$ 10.500 millones globalmente en financiamiento que va desde la etapa semilla hasta crecimiento — un aumento de cerca del 17% respecto a los US$ 9.000 millones de 2024. Gran parte de esa inversión reciente ha ido hacia startups que prometen mayor retorno mediante el uso de automatización o inteligencia artificial. 🚀
Por qué esto importa más allá de EE.UU.
Aunque sea una startup estadounidense resolviendo un problema del mercado estadounidense, lo que Trayd está haciendo tiene una relevancia que va más allá de las fronteras de Estados Unidos. El desafío de gestionar mano de obra especializada en obras, controlar costos y garantizar cumplimiento laboral es un problema global. En Latinoamérica, por ejemplo, el sector de la construcción civil enfrenta desafíos parecidos — complejidad tributaria altísima, rotación de mano de obra, múltiples contratos simultáneos y una gestión de back office que todavía depende mucho de procesos manuales y hojas de cálculo.
La trayectoria de Trayd sirve como un caso de estudio interesante para quien sigue el mercado de tecnología aplicada a la construcción en todo el mundo. La elección de un nicho específico — contratistas especializados — en lugar de intentar resolver todos los problemas del sector de una vez, fue probablemente uno de los factores que hizo la propuesta tan convincente para los inversores. Las soluciones verticales, hechas a medida para un tipo específico de empresa, tienden a tener tasas de adopción mucho mayores que las plataformas genéricas que prometen hacerlo todo.
La combinación de automatización inteligente, enfoque en cumplimiento normativo y control financiero en tiempo real que Trayd ofrece representa exactamente el tipo de solución que el mercado de la construcción necesita — y que todavía está dando sus primeros pasos en muchos países. Seguir el desarrollo de esta empresa en los próximos años va a ser muy revelador sobre el potencial real de la tecnología para transformar uno de los sectores más tradicionales y resistentes al cambio de la economía global. 🌍
