Los agentes de IA sumaron un nuevo miembro al club de los mil millones. Según TechCrunch, Wabi anunció este jueves (29 de octubre de 2026) que levantó US$ 55 millones en una nueva ronda de inversión. Con ese aporte, la startup pasó a estar valorada en US$ 1.250 millones.
El momento que vive la empresa hace que la noticia sea todavía más interesante. Wabi ahora se presenta como un agente personal, capaz de crear miniapps con IA a medida para cada tarea del usuario. La ronda muestra que hay inversores dispuestos a apostar por un formato en el que la pantalla no viene lista. Se puede armar en el momento, según lo que la persona necesite resolver. Para quienes trabajan en desarrollo de productos digitales, es un movimiento que vale la pena seguir de cerca.
De creador de apps a agente personal
Detrás de Wabi está Eugenia Kuyda, la misma fundadora de Replika, la startup conocida por su compañía virtual impulsada por IA. Al principio, la propuesta de Wabi era otra: permitir que cualquier persona creara aplicaciones con solo describir por escrito lo que quería.
El mes pasado, la empresa cambió de rumbo. De acuerdo con TechCrunch, Wabi anunció una especie de giro para convertirse en un mensajero con IA, presentado como Wabi 2.0.
La lógica cambió bastante. Antes, el usuario era quien construía la app. Ahora, la idea es que el Wabi agente de IA pueda armar por su cuenta las interfaces necesarias para completar una tarea, como parte de su papel de asistente personal. Tú conversas, y la herramienta te entrega una pantalla pensada para eso.
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Según el reportaje, la propia empresa sugiere algunos usos: planificar comidas, seguir los restaurantes de la zona, organizar citas en pareja, armar rutinas de entrenamiento e incluso crear juegos de preguntas sobre temas específicos. Son tareas pequeñas, del día a día, que reciben su propia pantallita. Nada de apps genéricas que intentan servirle a todo el mundo.
Quién puso el dinero
La ronda fue liderada por IVP. En un comunicado citado por TechCrunch, Alex Lim, socio general del fondo, elogió la capacidad de Kuyda para ver hacia dónde va la IA y su trayectoria en la creación de productos. También destacó la visión de la fundadora de que la interacción de las personas con la IA va mucho más allá de una caja de texto o de una línea de comandos.
La lista de participantes incluye a Andreessen Horowitz (a16z), Forerunner y Amazon Alexa Fund. Entre los inversores ángel aparecen nombres conocidos del mundo tecnológico, como Tobi Lütke, CEO de Shopify; Marc Benioff, CEO de Salesforce; Marissa Mayer, exdirectora de Yahoo!; Dick Costolo, ex-CEO de Twitter, y Alex Pall, la mitad del dúo The Chainsmokers.
Es un grupo variado. Hay fondos tradicionales de capital de riesgo, un brazo de inversión ligado a un asistente de voz y ejecutivos que ya estuvieron al frente de grandes plataformas.
Un mercado en ebullición
Wabi no está solo en esta carrera. Para TechCrunch, la competencia por crear el asistente de IA ganador está en marcha, y los inversores están repartiendo sus apuestas. El reportaje recuerda que el agente Instinct captó otros US$ 1.000 millones en septiembre, con una valoración de US$ 10.000 millones. Por su parte, Tolan, que desarrolla un compañero de IA con aspecto de muñeco para ayudar a las personas a lidiar con la rutina, levantó US$ 30 millones hace poco.
O sea, el dinero está circulando entre varios agentes pensados para el consumidor final, cada uno con una propuesta distinta. Nadie parece haber dado todavía con el formato ganador. Y el interés por los agentes no se limita al uso personal, como ya contamos aquí con el caso del agente de IA para consultas médicas valorado en US$ 1.200 millones.
Qué cambia para quienes crean productos digitales en Brasil
Todavía es pronto para saber si el modelo va a funcionar. Una ronda de inversión muestra la confianza de quienes pusieron el dinero, pero no garantiza una adopción masiva. Aun así, la apuesta señala una idea que vale la pena observar: la interfaz podría dejar de ser fija y empezar a generarse al momento, según lo que necesite cada usuario.
Si esta tendencia toma fuerza, algunos puntos van a pesar más en el desarrollo de productos digitales. La puerta de entrada podría estar en tareas pequeñas y personales, esas que resolvemos varias veces por semana. El punto de partida pasa a ser la conversación, y no un menú lleno de botones. Y la respuesta llega en forma de miniapp, hecha solo para esa situación.
Piensa, por ejemplo, en un pequeño gimnasio que hoy manda planillas de entrenamiento por mensaje. En un escenario así, el alumno podría pedirle a su propio asistente un plan adaptado y recibir una pantalla sencilla para seguir su progreso. La pregunta que queda para quien emprende es: ¿dónde entra mi producto en esa conversación?
Herramientas que usamos a diario
Este tipo de cambio sacude cosas que hoy parecen resueltas, como el recorrido del usuario y los primeros minutos de uso. Quien ya estudia por qué los productos digitales fallan en el onboarding sabe cuánto pesa esa etapa. Con pantallas armadas a demanda, el desafío cambia de forma, pero no desaparece. También crece el papel de los modelos de lenguaje en el proceso de creación, un tema que ya aparece cuando hablamos de LLMs y agentes de IA en el desarrollo de software.
Para los equipos de marketing y UX, el mensaje práctico es estar atentos. Probar estas herramientas, entender cómo organizan las tareas y observar qué espera el usuario de una interfaz que nace de la conversación ayuda a llegar preparado, por si el formato se consolida.
De aquí en adelante, lo que cuenta es ver cómo la gente va a usar Wabi 2.0 en su día a día. Y si los agentes personales lograrán dejar atrás el hype y convertirse en hábito.
